如何用体育撬动文旅市场

　　近日，安庆体育领域消息不断。“皖美运动汇”2026安徽省城市篮球联赛(徽BA)安庆主场首战在市体育馆举行，约2000名观众到场，本赛季常规赛安庆队还将迎来6个主场。同期，安徽省第十六届运动会上，安庆代表团1000余名运动员参加24个大项角逐，其中青少年部田径预赛派出206人。稍早前，安庆女足U15夺得省锦标赛季军。密集的赛事活动引发一个现实问题，这些体育热度能否转化为文旅消费，比赛之后安庆还能给外地观众和游客留下什么?

　　赛事最直接的作用是带来人流，拉动住宿、餐饮、交通、购物等消费。有统计显示，2025年前三季度，河北、江苏等7省区监测的1211场重点赛事活动，带动体育及相关消费超过311.87亿元;川超联赛第一阶段10轮比赛实现经济效益超56亿元。安庆已有尝试：2025年11月举办的长三角汽车(房车)集结赛，100辆参赛房车途经独秀山公园、徽班博物馆等点位，赛事期间同步开展地方特色美食展销;同年“中国皖美山水”骑行赛·安庆滨江站吸引1015名国内外选手在滨江赛道竞速。当地媒体曾评论，应以赛事为支点，把赛事主场变成消费主场，做到“引赛入宜、跟赛游宜、留客于宜”。体育比赛的生命力既在赛场内的对抗，也在赛场外延伸出的消费场景。

　　赛事也可以成为展示城市文化的窗口。徽BA安庆主场首战，赛前和中场休息穿插了黄梅戏、舞蹈和体操表演。从滁州赶来的球迷方华说，这些节目让他感受到了安庆的文化魅力。类似做法在其他地区并不少见。山东聊城将龙舟赛与运河文化、非遗展示结合，游客观赛之余能体验当地剪纸、吹糖人等手艺。四川成都金堂用十五年时间培育铁人三项世界杯赛，一场赛事可带动旅游收入过亿元。内蒙古“蒙超联赛”融合草原风貌、农牧商贸，成为对外展示地域特色的载体。这些实践说明，把地方文化内容注入体育赛事，能让一场比赛变成立体的城市形象传播，吸引游客深入了解目的地。安庆拥有黄梅戏、桐城派、独秀山等资源，赛事与文化进一步结合的空间不小。

　　赛事经济的延伸效应同样值得关注。上海2025年推出“赛事黄金周”，集中举办六项国际顶级赛事，带动重点商圈销售额同比增长42%，四星级以上酒店平均入住率达96%。江苏“苏超”足球联赛产生了1元门票带动7.3元周边消费的关联效果。浙江苍南县通过“赛事引流—文旅承接—消费转化”路径，三个月内实现旅游经营收入2.81亿元，接待游客777.88万人次。对安庆而言，可以探索“票根经济”，即参赛者凭参赛凭证和交通票据，赛后一定时段内游览重点景区享受优惠，让赛事人气转化为后续的旅游消费。同时，承办大型赛事往往推动硬件改善。安徽省十六运坚持“节俭办会、赛建民用”，优先升级改造现有场馆，确保赛后全部向市民开放。安庆也部署了“竞技强基行动”，完善参赛备战方案，优化项目布局，这些基础设施的提升能为后续文旅融合提供更好条件。

　　持久发挥体育对文旅的拉动效应，还需要让运动融入城市日常。安徽正推动体育文化旅游融合，整合黄山、池州、宣城、安庆四市资源打造“大黄山马拉松赛”，借助马拉松展示山水生态与地方文化。安庆也在推动水上运动中心向体育旅游项目转化，结合水域资源开发特色运动体验。当一座城市形成浓厚的运动氛围，其本身就会对外来游客形成自然吸引力——这种日常活力，比刻意包装更能打动人心。

　　从徽BA主场首战，到省运会千人参赛，再到青少年女足取得突破，安庆正在用体育为文旅市场拓展新的空间。把赛事组织好、把文化结合好、把服务配套好，体育完全可以成为城市经济发展和形象提升的一条有效路径。（宜轩平）