武旗在西藏 完成华丽创业转身

武旗团队做文案策划。

武旗为在校大学生做创业指导。图/记者 贡曲罗杰

　　在西藏大学梦立方大学生创业孵化基地，一支18人的团队正紧锣密鼓地策划会务会展项目。带领这支团队的武旗，如今已是年收入达百万的公司创始人。谁曾想，这位创业者的起点却如此平凡：小学捡废品攒钱买自行车，大学靠8000元开单车行、做微信商城，售卖10元水果拼盘，办轮滑俱乐部。曾因开水果店亏损140余万元，后转型文化传播还清欠款，现聚焦会务会展稳步发展。他的创业路多是试错与调整，依托西藏优良营商环境和创业机制成长起来。如今，他担任高校创新创业导师，将政策红利转化为案例，反哺有创业梦的大学生。

　　创业基因的觉醒 从自行车到校园商业版图

　　7月8日，武旗正和同事们在办公室讨论订单事宜，仔细校对合同、核对团队分工后，最终敲定方案。“我们承接了一个政府项目，正在紧张筹备，最近很忙。”他说。今年是他创业的第11年，而他的创业天赋早有显露。

　　小学时，为了买一辆自行车，武旗利用放学时间捡废品售卖，凭借毅力攒够钱，拥有了全村数一数二的自行车，在心中埋下靠努力实现目标的种子。高考结束后，他与朋友通过组装学校床铺，在短短三个月赚得人生第一桶金——11万元。进入西藏大学后，他开启规模化创业之路，做起了单车租赁生意，因其出色的能力被师生称为“武老板”。

　　大二时，武旗在经营车行的同时，与伙伴石佳毅创立微信商城“小de商城”，他们从销售日用品、提供餐饮配送起步，凭借低价和送货上门打开了市场。随后，他们敏锐地瞄准了水果销售的商机，将商城更名为“小de鲜果”，主打10元左右的七八种水果拼盘，满足学生营养均衡和性价比的双重需求。巅峰时期，单店日营业额超2万元，还设立了校园取货点、提供售后更换服务，并通过送平板等活动提升品牌影响力，赢得好口碑。“除了创业，我还常参加校内外创业大赛，成绩不错。”武旗说。同一时期，他在校内开设的“风火轮滑俱乐部”，日均纯收入近2000元。

　　大四实习期间，武旗在拉萨瑞吉度假酒店的经历成为他创业生涯的重要转折点。他从十几名竞争者中脱颖而出，获得销售部秘书岗位。这段实习经历让他养成做工作计划的习惯，通过早晚会议梳理工作、总结问题，该习惯至今影响着他处理三家公司繁杂事务的工作效率；外资企业的先进管理理念，也为他后续企业管理埋下伏笔。

　　跨界成长与挫折 赶上了西藏的创业春天

　　2018年毕业后，武旗正好赶上了西藏的创业春天。符合条件的创业者可获得每人5万元创业启动资金，此外还有生活补助、房租补助、社保补助等一系列创业奖励政策，这些为他之后的创业增添了动力和信心。他与石佳毅创立“果宝鲜生”水果店，计划打造西藏最大的水果连锁品牌。

　　他们考察了盒马鲜生等知名品牌，将其模式引入拉萨，却因忽略地域差异，导致“水土不服”。加之团队管理、供应链等经验不足，又叠加疫情影响，单店亏损达140万元，几乎耗尽前期积蓄及85万元第三方投资款。“那时候，全部的身家都亏没了，好在政府出台了税收减免、社保补贴、退税等政策，让我们这些小微企业有了一点喘息的机会。”他回忆起当年的不易，仍感慨万千。

　　挫折并未击垮武旗。2020年，他转型创立西藏书瀚文化传播有限公司。此后，政府对文化产业的支持政策进一步发挥作用，加上前期积累的资源，帮助公司在两年内还清85万元投资款及借款。同年，武旗瞄准西藏营商环境持续优化的契机，再次成立了西藏果宝实业发展有限公司，并入驻西藏大学梦立方大学生创业孵化基地。此时，政策红利再次向武旗“倾斜”，免交房租、水电气费全免，大幅降低了公司的固定成本，让团队能将资金集中投入项目执行与市场拓展中。

　　政策支持与营商环境改善的叠加效应，直接体现在经营数据上：他的公司从2022年营收100多万元，增长至2023年200多万元、2024年340多万元，2025年上半年营收已突破去年全年；团队也从最初的4人发展到18人。“我们实现了最初的目标，大家从身兼数职到文案策划、设计、执行、财务等专业岗位，业务涵盖了业务培训、大赛承接、学术会议服务、政府活动及室内外晚会等，在这些领域我们已经游刃有余了。”武旗坦言。

　　反哺与传授 政策受益者成为引路人

　　武旗的创业之路，离不开政策的有力支持。作为政策的直接受益者，他深刻体会到“政策温度”的意义，并将其融入团队管理，推行人性化管理。他每年主动为员工加薪，既源于企业稳定发展的底气，也呼应了政策“鼓励就业、保障民生”的导向。

　　同样，创业成功的背后，是他日积月累的经验与真抓实干的热情。如今，他身兼教育部全国高校创业指导师、西藏自治区高校毕业生就业创业指导专家库专家等职。在宣讲中，他以“要点提炼+案例讲解”的方式，围绕“西藏自治区高校毕业生就业创业扶持政策培训”主题，全面解读自治区内创业政策、返乡创业、创业担保贷款及各地奖励政策等核心内容，深入拆解细节：从企业注册流程简化到税收优惠申请条件，从启动资金申报要求到孵化基地入驻标准。

　　他常以自身经历为鲜活案例：讲启动资金时，细致说明当年3人团队申领15万元的具体流程；谈孵化基地政策时，算清免交房租水电为初创期节省的成本。这些带着实践温度的讲解，让抽象政策变得可感可学，为学生铺就从认知到落地的清晰路径，助其将政策红利转化为创业底气。

　　2024年，武旗当选西藏山西商会副会长。商会在良好政策与营商环境下，发挥桥梁纽带作用，组织交流活动、项目对接会、企业互访等，促进会员企业资源共享、优势互补；还与区外商会建立合作，搭建西藏企业“走出去”与外地企业“引进来”的双向通道。

　　从校园创业者到商界新锐，再到创业导师、商会副会长，武旗的经历印证了西藏创业政策的实效。这些政策如阶梯，支撑小微企业从“校园小生意”成长为年营收数百万的规模公司，而他也成为西藏通过政策引导激发本土创业活力的生动例证。