援藏干部薛炳磊：坚守电力一线 实干回馈高原

　　飞机降落在拉萨贡嘎国际机场，强烈日照、稀薄空气带来剧烈的高原反应，头痛、呼吸急促接踵而至。但这份高原“见面礼”，丝毫没有动摇薛炳磊援藏的决心。

　　2024年9月4日，带着传承“山东电力铁军精神”的使命，薛炳磊毅然踏上援藏征程。这不是一次简单的工作调动，而是追随援藏前辈足迹、投身国家援藏事业的使命践行。

　　到任后，薛炳磊迅速进入工作状态，他一边熟悉业务，一边深入电网一线调研。他的脚步踏遍日喀则市的城镇乡野、变电站与电力施工现场，只为后续方案论证积累第一手资料。

　　2024年10月下旬，薛炳磊牵头召开专业会议，明确工程论证要贴合日喀则市电网实际，线路工程必须严守生态红线等，建立协议办理清单化管理，坚决杜绝颠覆性问题。

　　针对线损率偏高、效益流失的痛点，他推动建立三级线损治理体系：成立领导小组与工作专班，责任下沉至网格、台区、线路；邀请山东省电力专家现场排查，梳理10类核心问题；执行“日管控、周督办、月通报”机制，压实全流程责任。2025年，国网日喀则供电公司综合线损率同比压降1.24个百分点，“四分”线损全面达标，全员降损意识深入人心。

　　针对西藏电网网架薄弱、电源结构单一的现状，薛炳磊创新提出“主网加强+微网建设”破局思路，开展十个薄弱县域供电能力提升研究，推动定结县微电网示范项目落地，使其成为西藏唯一入选国网新型电力系统综合示范的项目。同时，推行“县域单元+全市统筹”规划模式，破解主变过载、串供过长、城农网分离、直降变偏多等短板，“压降直降变”思路获西藏公司高度认可。

　　薛炳磊以创新驱动人才培养，构建基层创新力量、柔性专家团队、创新管理部门三级创新体系，联动外部单位与高校，打造职工创新生态。2025年，2项省公司科技项目储备获批，新增1名省公司级青年托举人才；主动承接国家重点项目《智能电网2030》落地验证，依托高原复合型灾害场景，开展输变电设备防灾减灾研究，打造西藏公司科技创新试验田。

　　作为帮扶组长，薛炳磊为团队立下三大铁律：用心用情倾囊相授、严格管理保障安全、总结提炼加强宣传。定期召开帮扶例会，推进帮扶方案落地，把技术留在高原、把能力传给本地同事。2025年，国网日喀则供电公司多项“首次”突破与竞赛佳绩中，都有结对师徒的共同身影。

　　2025年1月7日，日喀则市定日县发生6.8级地震，当地电网受损严重。薛炳磊临危受命，担任拉孜县抗震救灾临时党支部书记，2025年1月8日凌晨，他带领抢修队星夜驰援拉孜县。“突吉切！突吉切！”村民的声声感谢，是对电力铁军最温暖的肯定。

　　首战告捷后，更艰巨的任务来临：2026年春节前必须完成过渡板房通电。为此，他组织多方协调，紧盯进度、破解难题。措布村峡谷风口，风沙呛人、余震不断，他与队员们坚守一线，毫不退缩。

　　2026年春节前夕，过渡板房全部顺利通电。灯光驱散寒冷，温暖了灾区群众的心。

　　抗震一线的坚守，让他对援藏使命有了更深刻的感悟：铁塔银线是战场，一心向党是不变初心。

　　从初上高原的缺氧不适，到扎根雪域的实干担当；从电网调研的步步深入，到创新管理的层层突破；从人才帮扶的倾囊相授，到抗震救灾的逆行冲锋，薛炳磊用行动回答了“援藏为什么、来了干什么、回去留什么”。

　　薛炳磊是万千援藏电力人的缩影，更是国网人忠诚担当、追求卓越的生动诠释。未来，他将继续以“点灯人”的执着，在雪域高原续写光明传奇，让鲁藏情谊在新时代绽放更璀璨的光芒，让高原灯火更亮、更暖、更恒久。