玉树：优化考核机制 树牢实干导向

　　今年以来，玉树藏族自治州委组织部紧扣“激情干事、主动干事、高效干事、创新干事”工作要求，探索构建“上争·外引·内激活”全链条、可量化考核体系，优化考核机制，引导干部从“被动等靠”向“主动担当”转变。

　　玉树州委组织部打破传统考核“一把尺子量到底”的局限，紧扣“实干为先、实绩为要、实效为重”原则，变“单一考评”为“系统赛跑”，以考核机制优化树牢实干导向，细化10项可核查考核事项，并将各项考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先刚性挂钩，真正让考核“指挥棒”变成实干“风向标”。

　　“上争”聚焦争项目、争资金、争政策、争试点、争荣誉、争品牌，引导干部抢抓机遇。围绕生态保护、产业发展、基础设施等领域，玉树州委州政府与省农业农村厅、省林草局、三江源国家公园管理局等省直单位精准对接，抢占政策“窗口期”。截至目前，全州落实各类转移支付资金143亿元，争取一般债券及专项债券资金1.8亿元；与省农村信用社联合社签订“十五五”战略合作协议，获意向性授信额度160亿元。玉树市被纳入省级城市更新试点，成功跻身高原生态产品价值转化（草原碳汇）、清洁供暖示范县等4项省级改革试点，累计争取配套资金1.07亿元，真正把政策红利转化为发展实效。

　　“外引”瞄准引企业、引人才、引技术、引合作，赴北京、四川、广东等地开展靶向招商，目前累计达成各类协议59个、签约资金19.02亿元。首次在玉树举办青海冬虫夏草推介联动“鲜草季”系列活动，签约资金9.3亿元。“江源玉树”文化体验街区、“玉树新天地·北京街”等项目落地实施，同仁堂玉树分公司建设提上日程。与西南民族大学共建牦牛种业创新研发平台，挂牌成立生态引领型多学科交叉博士工作站，柔性引进23名省内外博士专家，以要素集聚补齐发展短板。

　　“内激活”从思想、作风、能力、用人、考核、监督、关怀七个维度发力，激励干部实干担当。出台《玉树州党政干部干事创业容错纠错暂行办法》，落实“三个区分开来”，为敢担当的干部撑腰鼓劲，筑牢担当“压舱石”。创新“双提”“双+”服务机制，推行乡镇“去机关化”，各服务窗口周末及节假日轮值开放，群众办事时长由二至三个工作日缩减至一个工作日。将优秀干部充实到县级和州直部门领导班子，让干事者有平台、有为者有位置，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的生动局面。