甘孜州：“流量”变“留量”，从“开门红”到“全年红”再到“年年红”

　　国庆长假首日，圣洁甘孜的雪山草原间、藏寨古碉旁游人如织，八方来客奔赴这场藏在高原深处的秋日之约，甘孜文旅延续开年以来持续上扬的态势，既折射出市场对甘孜生态文化资源的高度认可，也给甘孜各级抛出一道事关长远发展的核心命题：如何把短期“流量”转化为长期“留量”，推动文旅供给从“有的看”迈向“值得留”，实现从“开门红”到“全年红”再到“年年红”的跨越。

　　“双节”前夕，州委召开文旅融合发展工作专题会，给出了清晰的破题方向，提出要紧扣省委赋予的“建设国际生态文化旅游目的地”使命任务，坚持世界眼光、国际标准，立足文旅资源禀赋与民族文化特色，以全域视野谋篇布局，进一步廓清发展路径、明确主攻方向，精心谋划文旅全球营销等系列活动，全力打造文旅强州，实现“到2030年接待游客突破6000万人次”的目标。

　　抢占发展先机，重在主动谋变。今年以来，全州上下乘势而上、追赶跨越，积极践行州委“崇尚快干、笃行实干、不畏苦干、善谋巧干”的工作要求，始终将文旅产业作为支柱产业、民生产业和幸福产业持续培育，着力把得天独厚的文旅资源优势转化为实实在在的产业发展优势。1月在全国首推“景区终身门票”，游客仅需300余元即可终身无限次畅游14家4A级及以上景区；6月115家A级旅游景区对全国应届中、高考生免门票；7月稻城亚丁宣布8月1日至10月31日对全国游客免门票……这一系列举措绝非简单的让利促销，而是以门票收入的“减法”换综合消费的“加法”、以景区开放拓展产业纵深，摆脱对“门票经济”的依赖，转向体验经济的新赛道，深度打开住宿、餐饮、文创、交通、演艺等二次消费空间，让游客从“单次打卡”转向“长期连接”。

　　“流量”沉淀落地，核心在供给提质。按照州委明确的“以文塑旅、以旅彰文”发展路径，甘孜持续深挖本土文化底蕴、生态资源和地域特色，推动文旅发展从规模扩张转向质量提升、从引流获客转向留住游客。今年，康定转山会、道孚安巴节、理塘赛马节、丹巴“成人礼”等民俗活动好戏连台，草原音乐节、越野跑、自行车挑战赛、汽车拉力赛等轮番登场，“月月有活动、季季有赛事、全年有特色”的布局初步成形。中秋假期全州接待游客63.65万人次、实现旅游总花费10.69亿元，正是这一布局取得成效的直观印证。但也要清醒认识到，活动是引线，文化是内核，文旅产品供给升级，不能简单依靠活动数量堆砌造势，更要在产品层级提质、品牌体系塑造、服务配套赋能上持续深耕发力，真正实现游客从“单次到访”向“多次复游、常态常游”转变，这样“流量”才能真正扎下根来。

　　实现长效留客，根基在服务保障。市场越火热，越需保持理性审视。当前，甘孜文旅深度融合发展仍存在短板，产品供给、高等级品牌申报、配套服务等方面尚有提升空间。对此，全州直面问题，开展“文旅市场秩序规范提升年”活动，推进旅游服务提质专项工作，建立涉旅投诉“一小时响应”机制，抓实道路交通、食品卫生、游乐设施等重点领域安全监管，同步优化交通疏导、停车管理、运力接驳。国庆首日全州文旅市场秩序井然，正是一系列治理举措落地生根的直观体现。

　　文旅兴则消费旺，文化活则产业强。从“流量”变“留量”，甘孜文旅产业正书写着高质量发展的新篇章。只要始终坚持“以游客为中心”，不断丰富文旅业态，让游客“来了不想走，走了还想来”，就能把“圣洁甘孜·一生有约”的文旅招牌擦得更亮，真正让文旅产业成为我州促消费、惠民生、增活力的强劲引擎。