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提升企业供应链现代化水平

发布时间:2022-05-09 17:37:00来源: 中国经济网

  作者:朱克力

  日前,国资委召开对标世界一流采购交易管理体系推进会,对建立完善企业采购交易管理体系、全面提升供应链管理水平进行再部署、再推进。此前出台的《中共中央国务院关于加强建设全国统一大市场的意见》也提出,要“培育一批有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业”。这表明,要加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,高质量提升供应链现代化水平是必不可少的一个环节。

  当前,新一轮科技革命和产业变革突飞猛进,新技术不断涌现,我国企业在供应链安全、敏捷柔性、价值创造、生态协同等方面多维推进,有力促进降本增效和转型发展,系统带动产业链上下游自主创新,不断提升供应链稳定性和竞争力。强大、可控、有韧性的供应链体系初步成型,并与产业链深度融合,有利于促进我国企业增强综合国际竞争力,推动相关产业高质量发展,进一步实现经济发展的质量变革、效率变革、动力变革。

  不过,在肯定成绩的同时,也要清醒看到,作为企业全流程全链条的关键性因素,当前我国企业的供应链管理仍然存在一些短板弱项。长期以来,信息技术应用不足使企业间难以有效连接与协同,产业链各环节未能形成灵活高效的集聚互动格局。以采购环节为例,为找到性价比合理的原材料,采购部门要逐家比较,效率不高且存在信用风险。一些企业寻源信息不全面、了解市场价格不充分,致使采购价格长期居高不下。因此,对标世界一流采购交易管理体系、高质量提升供应链现代化水平势在必行。

  进一步而言,提升企业供应链现代化水平,不仅是建设世界一流企业的必然要求,也与加快数字经济发展息息相关。随着大数据、人工智能、区块链、5G等数字技术与供应链各环节融合创新,数字化智能化已成为发展供应链的基本方向,正在多维场景中不断创造新的价值增长点。一些整合协同度高的供应链平台、行业带动力强的供应链领先企业,积极融入数字化发展,面对政策、市场需求以及风险挑战,都可以稳妥有效应对,正成为提升供应链现代化水平的主力军。

  具体而言,在参与提升供应链现代化水平与竞争力的过程中,要聚焦问题导向、目标导向,稳步积极推动供应链管理转型升级。

  一方面,要发挥相关企业的数字赋能作用。加速数据和信息在供应链体系流转,持续维护供应链安全稳定。面对复杂严峻的形势,应加快打造多中心、多节点并联供应网络,开辟多元化产品进口和供应渠道,加强战略核心物资储备,有力维护供应链安全稳定。同时,要切实发挥“稳定器”“压舱石”作用,开展极端情况下的供应链压力测试并形成“保供”预案,防范风险,未雨绸缪。

  在采购交易管理环节,应完善基于数字化智能化的采购交易管控体系,建立健全面向更大范围的寻源询价机制。做好供应商管理信用体系建设,充分运用采购交易形成的辐射网络,探索发展供应链金融等新业态,切实纾解中小企业融资难、融资贵等问题。

  另一方面,构筑相关企业的共享创新生态。应促进产业互联网发展,发挥一些企业投资规模大、辐射领域广、引领带动强等优势,增加供应链的“链长”,推动供应链上下游、产供销有效衔接协调运转,为畅通国民经济循环、构建新发展格局提供有力支撑,从而加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

  (作者系中国信息协会常务理事、新经济研究院院长)

(责编: 常邦丽)

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