2026年中央一号文件明确提出,“发展壮大乡村人才队伍,激励各类人才下乡服务和创业就业。加强乡村产业带头人和乡村治理人才培育,因地制宜培育农创客。”乡村人才队伍建设,既是破解乡村发展瓶颈的重要抓手,也是激活乡村内生动力、推动乡村可持续发展的重要支撑。基于此,需立足乡村振兴战略,构建“引才、育才、用才、留才”全链条体系,培育懂农业、爱农村、爱农民的乡村人才队伍,为乡村全面振兴提供坚实的人才支撑。
多元引才,汇聚乡村发展活力
加大专业人才引进力度,是解决乡村人才短缺问题的重要举措。一是实施靶向专项引才。结合地方乡村产业特色与发展规划,梳理人才需求清单,围绕特色种植养殖、农产品加工、乡村旅游等重点领域,出台专项引才政策。针对高校毕业生、农业科技人才、返乡创业者等群体,制定差异化引才方案,通过开展专场招聘、线上引才、对口帮扶引才等活动,精准引进紧缺急需人才。二是鼓励人才返乡创业。优化返乡创业扶持政策,简化工商注册、用地审批、贷款申请等流程,降低人才返乡创业门槛;设立乡村创业专项资金,提供低息贷款、创业补贴、场地减免、技术帮扶等支持,重点扶持家庭农场、农民合作社、乡村小微企业发展;大力宣传返乡创业典型案例,营造尊重创业、支持人才下乡的浓厚氛围,吸引外出务工人员、在外能人、青年创客返乡创业。三是深化校地结对柔性引才。推动地方政府与涉农高校、科研院所、职业院校开展深度合作,通过推行科技特派员、专家驻村、顾问帮扶等柔性引才模式,聘请农业专家、高校毕业生、法律顾问等群体下乡服务,破解乡村高层次人才短缺难题。
精准育才,发挥乡土人才作用
乡土人才是乡村振兴的主力军,需依托本土资源构建常态化、实操化培育体系,充分挖掘乡土人才潜能,着力培育本土骨干力量。一是壮大高素质农民队伍。加强乡村职业技能培训,深入实施现代农民培育计划、乡村产业振兴带头人“头雁”项目,分层分类开展全产业链培训,提升乡村本土人才的综合素质和专业能力。例如,面向种植大户、养殖能手等群体,开展绿色农业、良种培育、农机智能化等实操培训。二是创新定制化培育模式。摒弃同质化培训模式,结合当地产业发展实际情况,构建“田间课堂+基地实训+线上云课”培训体系。线下依托农业示范基地、合作社,手把手进行操作培训,线上利用网络教育平台推送短视频课程、技术讲座,实现随时随地学习。同时,推行“乡土能手传帮带”机制,挖掘“土专家”“田秀才”“乡村工匠”,采取以老带新、以技授徒的方式,传授特色技艺、种养技术等实用技能。三是加强乡村治理人才培养。以村“两委”干部、网格员、退役军人、党员骨干为重点群体,开展基层党建、政策解读、数字治理等专项培训。着力培育乡村法律明白人、乡村调解员、文明实践志愿者,充实基层治理服务队伍整体力量,提升乡村自治、法治、德治融合发展水平。
科学用才,搭建干事创业平台
引才、育才的目的在于用才,科学用好各类乡村人才,能够实现人岗适配、人尽其才,充分释放人才创新创造活力。一是健全人岗匹配任用机制。结合人才专业特长与乡村岗位需求,合理配置工作岗位,避免人才资源错配与浪费;搭建多元化干事平台,依托乡村产业项目、文旅建设项目、基层治理项目等,设立农技服务岗、产业发展岗、乡村规划岗等岗位,推动专业人才与岗位需求精准对接。二是创新人才激励使用机制。完善薪酬分配制度,推行“基础报酬+绩效考核+成果奖励”模式,支持人才以技术、专利、创意入股合作社、农业企业,享受分红收益,让人才凭借劳动与技术获得对等合理回报。三是推行项目化用才机制。聚焦乡村发展重点难点问题,实施“揭榜挂帅”“项目攻坚”制度,鼓励农业技术人才、创业人才领衔开展技术改良、产品研发与品牌打造工作,在实践中积累经验、增长才干;组建乡村人才志愿服务队与农技帮扶小分队,组织各类人才深入田间地头、村落社区,常态化开展技术指导、便民服务与公益帮扶活动,切实推动人才资源下沉基层、服务群众。
暖心留才,营造稳定发展环境
良好的保障体系是留住人才的关键,应打造宜居宜业的乡村人才发展环境,让人才感受到乡村“留才”的诚意。一是健全乡村人才政策和评价激励体系。地方政府应加大乡村人才建设财政投入,设立乡村人才振兴专项经费,专项用于人才培育、补贴发放、平台建设等方面;建立灵活多元的评价机制,突出实践导向和能力导向,破除唯学历、唯资历的评价倾向,将服务基层实效、带动群众增收、推动产业发展等作为重要评价指标。二是完善人才生活保障配套。加快乡村住房、交通、水电、网络等基础设施提档升级,落实返乡人才住房补贴、子女入学、家属安置等配套政策,切实解决人才的后顾之忧。三是推进乡村公共服务建设,统筹完善乡村教育、医疗、养老等配套服务;优化乡村人居环境,推进人居环境整治与绿化美化工程,打造生态宜居、整洁舒适的乡村生活环境。
〔作者单位:宿州学院。基金项目:2012年国家社会科学基金一般项目“新一轮土地流转过程中我国农村人力资源开发问题研究”(课题编号:12BJY040)〕
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