他是一位企业家，但他更像是一名艺术家，对于自己的品牌，他注入了全部心血。在旁人看来，他打造的不仅仅是品牌，而是用一颗“善心”去传承弘扬西藏传统文化，他就是西藏文化艺术集团董事长萨拉·次旺仁增。

　　他选择创业，主要缘起于传承藏戏文化。然而现实没有想象的那么美好，创业初期，矛盾与问题接踵而来。由于缺少原始积累，每个月15号发工资的前几天，萨拉·次旺仁增都愁得睡不着觉，因为资金没有到位。

　　老员工都知道艺术团的情况，好几次，几个老员工主动找到他，将手中的银行卡交给他，让他先应急。就这样，萨拉·次旺仁增熬了下来。

　　2009年，藏戏被联合国教科文组织列入非物质文化遗产名录。同年，西藏启动八大藏戏数字化保护工程，历经7年努力，2016年传统八大藏戏剧本（藏文版）编写完成，结束了国家级非遗藏戏主要剧目无剧本的历史。此时，萨拉·次旺仁增也找到了盈利的突破口。“中央给西藏的政策力度很大，有了好的政策，就要持之以恒，永不放弃。”萨拉·次旺仁增说。

　　直到后来西藏文化艺术集团成立，影视基地建设、影视投资生产、演艺演出、艺术教育培训、文化旅游及“互联网+”成为西藏文化艺术集团的五大主要板块领域。他说，集团自成立以来，全面贯彻自治区党委、政府“文化强区”战略，推进西藏自治区文化体制改革，带动西藏自治区文化产业创新和发展，为西藏文化市场注入活力。

　　在传承西藏文化的道路上，萨拉·次旺仁增不断探索，从声光电的演出，到把西藏民间故事拍摄制作成涉藏题材电影，西藏文化艺术集团正在一步一步脚踏实地地前进。