见过郑民生的人对我说，在朗县县委里，你看到哪位最不像书记，那就是西藏朗县县委书记郑民生。的确，从他那不足1.65米的身材看，所谓的“风度”是很难找到的。然而，正是这位“最不像书记的书记”，用真诚和胆识，用务实和拼搏，使一穷二白的朗县改了天换了地，在泉州和朗县之间架起了一座友谊之桥。

　　“我在内地对酉藏的了解只是从传媒上知道一些。今天看来，西藏的苦不仅苦在海拔高，空气稀薄，而且，生活环境和生活条件也比我的家乡落后许多。但我认为，对一个人来说，一生中能在西藏工作一段时间，确实是对心灵的净化。”郑民生极其认真地对记者说。

　　郑民生，福建泉州人。1975年高中毕业，毕业的第二天，便在“知识青年到农村去，接受贫下中农的再教育”的号召下到了农村，后一直在自己的家乡从事基层工作。1990年任德化县委宣传部长，1993年担任这个县的常务副县长，1994年，援藏到西藏朗县任县委书记。

　　为朗县能“扣门”就“扣门”

　　在林芝宾馆304房间采访时方知，郑书记自担任朗县书记职务以来，每到地区出差住的都是15元一宿的房间，吃的多是5元一碗的面条，这次住进宾馆还是地委事先包下的（地区召开工作会议），否则，他又住进了他的老地方。他没有钱吗？不对，他手里掌管着上百万的援藏经费。他给记者讲了几件他到朗县后令他震惊而又心酸的事。

　　1995年5月19日，他从林芝地区到朗县“上任”，在离县城还有4公里的山道上，陪同人员说：“前面就是朗县县城”，可他只看到山前的几座房子，仿佛是一只在山坡上低头吃草的羊。“这是县城吗？比沿海的一个村镇落后多了。”郑民生心想。待到了县城，他真有点大所失望了，一条土路街道风沙正舞，二三家木板房商店几近摇摇欲坠，四五排干部职工住房死气沉沉……随处可见的只是乱石堆和垃圾堆。

　　上班没几天，郑书记让办公室主任去买5个信封和一些邮票，总值不到20元，可主任从包里掏出一大把几年未报的发票，竟掏不出一分钱，他只好自己掏腰包了。

　　转眼就要到“六·一”了，县完小要举行一些动，请郑书记资助，郑民生责成县教育局出资1000元，但教育局的帐户上只有800元。

　　6月初，县财政局送来一份报表，郑书记看罢着实吃了一惊，全县1至5月的全部工商税收共9000元。

　　还有两件事，乡政府要开支200元得向县政府打报告；全县24所学校，有18所学校的孩子是坐在地上上课的。

　　郑民生耳闻目睹了这几件事，怎能不让这位泉州来的干部触目惊心呢？“朗县真是一穷二白，我感到自己的压力更大了，责任更重了，能省一分就省一分吧。”郑书记说到做到，在地区出差，他住最便宜的房子，去拉萨办事，他只住自己县里的办事处。回家休假期间，少不了有亲朋好友为他接风洗尘，他每次都说：“简单一些，能省点捐给西藏朗县，我最感激不过了。”后来，他在家乡作了一场报告，10天之内为朗县集资100万。

　　“虫草”书记，推销虫草

　　万事开头难，再难也要打开工作局面，可是突破口在哪里？郑民生冥思苦想，食不甘味、夜不成寐。他先后用4天的时间召开个各部门负责人座谈会，让大家谈困难、讲优势、想出路，郑书记一边仔细纪录，一边认真思索。座谈会后，他立即深入本县各单位调查，并带队骑马下到乡里，仅用了15天的时间，就走遍了县辖6个乡。调查期间，郑书记的头脑中已初步形成了10多个开发项目。回到县里，他与其他3位援藏干部反复讨论，结果，石板加工、饮料和果品开发等许多项目都在实际问题面前一一被淘汰了，郑书记等人最后把目光盯在了虫草上。“调查中，我听说县里积压了上百斤虫草没法往外销，我便与另外3位援藏干部商量，一定要在虫草上作文章，一定要销出去，不能让他在仓库里睡大觉。”

　　1995年6月19日，郑民生向地区有关领导汇报工作时表示：“我们计划用50天的时间开发出朗县第一个乡镇企业产品，为自治区30周年大庆献礼。”一位领导听后拍着他的肩膀从关心的角度说：“民生同志，工作是要抢速度，可西藏的情况与沿海不同，一定要考虑周全啊！”郑民生明白领导的好意，但既然已经把话说出了口就不能再咽回去。6月23日，他派了3人分别到上海、浙江、福建等地考察虫草市场，并购进有关加工设备，开始了虫草产品的加工。到8月7日，短短的45天，朗县第一个乡镇企业生产出了他们自己的产品——朗县牌虫草。8月8日，朗县乡镇企业正式挂牌“开张”，仅一天，就卖出虫草100盒，收人8800元。自治区成立30周年大庆期间，郑民生带上自己的产品和几百张广告单，利用休会和吃饭的时间，向来自各地的代表推销朗县牌虫草。郑书记说：“当时我们没有钱在报纸上和电视上做广告，只好用这个土办法了。” 面对这位胸佩代表证，一板一眼介绍自己产品的“广告人”，有人被感动了，有人折服了，有人慷慨表示帮他联系客户。就这样，前后两个月为朗县创收30多万元，受到地委领导的赞扬。大家送给郑民生一个雅号“虫草书记”。

　　朗县牌虫草打响了，响声在西藏也在泉州。出去调查的人回来汇报，福建有虫草市场，多数人想买但唯恐上当受骗。揣摩家乡人的心理，郑书记当即拍板：“在泉州挂牌销虫草，就挂我们4位援藏干部的牌子，我们不会欺骗父老乡亲。”于是，泉州市场上出现了西藏朗县牌虫草。郑书记说，在他们卖虫草的摊位旁边有数家同样的摊位，但几天之后，当他的上百斤朗县牌虫草卖完时，其他几家只有一家卖出4两。有人以行贿的方式请求挂上朗县的牌子，但遭到了拒绝。郑书记告诉记者：“我们4位援藏干部视朗县为家，想尽全力为其多做贡献，但我们不能用任何欺诈的手段，否则，既给朗县抹黑又对不起泉州人民。”

　　两次谈判，两次成功

　　在朗县，郑书记曾经历过两次成功的谈判，这让朗县人树立了自豪感，看到了新希望。

　　第一次是为了修一座横跨朗县河的大桥——工字荣吊桥，谈判的对方是西南某设计院。该桥在1993年曾破土动工，由国家投资300万，由于管理不善等原因，工程被迫停工。工字荣吊桥的修建对朗县有着特殊的意义，桥建成了，河对面的电站才能施工，朗县的用电问题才能得到解决。在去郎县之前，地委王金元副书记曾对郑民生说：“到朗县后第一件事看到否把桥建起？”到了朗县，郑书记首先从各方面了解建桥的来龙去脉，把情况弄清楚之后，他想方设法“召”来设计院的负责人，开始了为期几天的谈判。“最初两天的谈判是在民主友好的气氛中进行的，出于对国家、对朗县的负责，我好言相劝，盼望他们能够以国家和人民的利益为重，但后来还是发展到剑拔弩张的地步。”郑书记回忆说。对方一口咬定，缺少三分之一的资金，没法开工，此外，还提出一些非难。但郑书记的回答却不容置否：第一，你既然签订了合同，理应履约；第二，你是国家正式单位，理应有自己的施工队伍；第三，如果强词夺理，一拖再拖，我们即使砸锅卖铁也要在拉萨举行新闻发布会，让此事彻底曝光。在郑书记的强硬态度下，原定的施工计划在两年后的8月重新实施。有人说，由于条件所限，修好这座桥至少需要7个月。郑书记说，坚决不让它过年。结果，当年12月28日，朗县人民在一片欢声笑语中为工字荣吊桥举行了竣工典礼。

　　第一次谈判是对外，第二次谈判则是对内。有个外地人在朗县种了几分地的西瓜，这事传到郑书记的耳朵里，他想能否在朗县推广推广？何不先试种5亩，以观其效。郑书记找来乡、村干部和部分群众，谈了自己的想法，没想到最反对的竟是这些“部下”。群众说。民以食为天，这5亩地丰收时每亩能产1000斤青稞，郑书记说，每亩按1200斤青稞当即付钱；群众说，有了粮食但我们无秸秆喂牛，牛会饿死的，郑书记又说，县里包送5亩地的秸秆，然而群众还是不同意。为什么呢？原来群众是怀疑县政府的能力。

　　看着大家，郑书记的眼睛湿润了。哀其不幸吗？他们生活在社会主义新西藏，是很幸运的；怒其不争吧，他们谁不想早日过上富裕的生活？经过他4个小时的反复劝说、讲解，最后总算说服了大家。于是，5亩“县委书记示范田”撒上了西瓜种子，当年就收入8700元。老百姓掐指一算，如果种青棵，最多收入4000元。翻了一倍多呢！这下群众可议论开了，大家翘着大拇指说。“服，郑书记，我们真是服他了。”第二年，朗县50亩西瓜喜获大丰收，有两户纯收入就达一万多元，这是以往10年的收入、朗县人对记者说：“从西瓜田里，从郑书记身上，我们看到了新希望。”

　　郑民生的故事还有很多。听说，他在县里烧过一把正义之火：坚决处理了违法干警；整治了县里被称为“精武门”的唯一娱乐场所；电工们再不醉熏熏地上班了；驾驶员不再傲气冲天……一个虽然还不算富裕，但大有发展前途的朗县正在崛起。

　　采访即将结束了，郑民生反复交待，现在朗县的面貌发生了很大的变化，人民的生活也慢慢地富了起来，一但这并不是我郑某一个人的能力所能办到的，功劳应当属于其他三位援藏干部一他们是李永远、蔡马追、张忠义一属于可敬可亲的朗县广大干部和群众。（本组图片由作者提供）